Le prestataire choisi, il faut passer par la case « contrat » pour sécuriser et lancer le projet. Le pilotage d’un projet Internet consiste ensuite pour beaucoup à assurer la circulation de l’information.
L’appel d’offres ayant été lancé, c’est à présent l’étape déterminante du choix du prestataire qui prendra en charge le projet. Et si un bon prestataire peut pallier un cahier des charges déficient, le cahier des charges le plus rigoureux ne servira à rien si le prestataire n’est pas à la hauteur !
Le cahier des charges dûment rédigé (et si possible validé par la hiérarchie…), j’en arrive au lancement de l’appel d’offres, ou de la consultation, si l’appel d’offres fait peur. Plusieurs écoles s’affrontent sur les manières de procéder, donc je vous livrerai simplement la mienne…
C’est une étape déterminante que je soigne particulièrement. De la qualité du cahier des charges dépend la réussite du projet. Si la refonte est confiée à un prestataire (c’est le cas que je traite ici), il sera également annexé au contrat. Bref, il ne faut pas se louper ! Voici un modèle, enfin un exemple de contenu, que chacun pourra adopter ou adapter.
Pour lancer un projet de refonte de site Internet (et comme pour la plupart des projets), je commence généralement par établir une fiche projet assez synthétique. C’est d’abord utile pour moi : compléter cette fiche projet, c’est également se poser les questions essentielles.
