Mettre à jour WordPress : méthode pour les nuls comme moi
Chaque mise à jour de WordPress est un peu une source d’angoisse. La mise à jour automatique occasionne des bugs que je ne maîtrise pas, compte tenu de mes compétences techniques limitées.
Chob partage ses expériences heureuses ou douloureuses…
Chaque mise à jour de WordPress est un peu une source d’angoisse. La mise à jour automatique occasionne des bugs que je ne maîtrise pas, compte tenu de mes compétences techniques limitées.
La check-list des éléments à vérifier avant la mise en ligne de votre site Internet : contenu, mise en page et navigation, aspects fonctionnels et techniques, marketing/com et référencement. J’ai également glissé quelques conseils qu’on ne trouve pas toujours dans ce type de liste, par exemple sur la com’ interne…
Après une série d’articles sur la gestion de projet, comment aborder le même sujet en apportant un minimum de valeur ajoutée ? Cette infographie décrit les différentes étapes d’un projet web et propose les livrables associés. J’aime bien la notion de livrable, qui matérialise et concrétise chaque étape.
Mon cahier des charges est le suivant : un outil simple et gratuit pour faciliter la gestion d’un groupe de travail. L’objectif est de pouvoir facilement échanger des informations, des documents, des événements, avec une alerte aux participants dès que « ça bouge ».
Si vous avez le projet de vous engager sur les médias sociaux, voici un exemple de cahier des charges à personnaliser pour choisir l’agence qui pourra vous accompagner. Il est recommandé de lancer un appel d’offres en sollicitant plusieurs agences, que vous pouvez identifier en vous appuyant par exemple sur ma sélection d’agences 2.0.
Lors de la création ou de la refonte d’un site, quelles instructions donner à l’agence ou à la personne chargée du développement ? De l’importance d’anticiper le référencement naturel dès la conception du site et de l’intégrer dès le cahier des charges.
Nous voilà arrivés au bout du projet de refonte : la dernière étape consiste donc à diffuser le site. Quelques conseils pour une conclusion en douceur…
Le prestataire choisi, il faut passer par la case « contrat » pour sécuriser et lancer le projet. Le pilotage d’un projet Internet consiste ensuite pour beaucoup à assurer la circulation de l’information.
L’appel d’offres ayant été lancé, c’est à présent l’étape déterminante du choix du prestataire qui prendra en charge le projet. Et si un bon prestataire peut pallier un cahier des charges déficient, le cahier des charges le plus rigoureux ne servira à rien si le prestataire n’est pas à la hauteur !
Le cahier des charges dûment rédigé (et si possible validé par la hiérarchie…), j’en arrive au lancement de l’appel d’offres, ou de la consultation, si l’appel d’offres fait peur. Plusieurs écoles s’affrontent sur les manières de procéder, donc je vous livrerai simplement la mienne…