La rapide montée en puissance du digital a constitué une rupture. Nombre d’entreprises ne l’ont pas identifié comme telle et peinent encore à intégrer le numérique au cœur de leur organisation.
La plupart des agences de communication, digitales ou non, vous conseilleront de créer un blog. Elles vous parleront d’inbound marketing, de référencement, de capital sympathie ou encore d’interactivité. Elles auront raison. Mais combien vous alerteront sur les exigences du blogging ?
Les promoteurs des réseaux sociaux d’entreprise font souvent dans l’incantatoire. « Essayer un RSE, c’est l’adopter ! » Ben non.
Si l’usage des médias sociaux par les recruteurs n’est pas encore généralisé, certains montrent la voie avec des expériences originales ou simplement bien maîtrisées.
En 2014, si les recruteurs ont bien intégré le digital dans leurs pratiques, des disparités demeurent dans l’usage des médias sociaux. Tour d’horizon de ce qu’il faut retenir de l’enquête menée par RegionsJob.
En suivant des conseils ça et là, vous avez élaboré une stratégie sur les médias sociaux. A l’heure de la mise en oeuvre opérationnelle, vous souhaitez faire un benchmark des meilleures pratiques.
J’ai évoqué ici le recrutement d’un community manager et quelques pistes pour différencier l’expert en médias sociaux et le tocard avec des followers. L’étape suivante consiste logiquement à évaluer l’activité du community manager.
Une récente étude réalisée par InSites Consulting confirme le retard des entreprises françaises en termes d’intégration des médias sociaux dans leur stratégie. Cette enquête s’appuie sur les 4C de l’entreprise conversationnelle : Contenu, Collaboration, Conversation et expérience Client.
Une personne n’est pas influente dans l’absolu : l’influence s’exerce dans un contexte donné et par rapport à certaines personnes. Quand on évoque le contenu web, on a coutume de faire référence au principe 90-9-1.
Les usages et les outils 2.0 ont donné le pouvoir aux citoyens. Pouvoir s’exprimer sur un blog, partager sur Facebook ou Twitter donne de l’influence ou au moins de l’audience. La plupart des organisations ont compris qu’il s’agit d’une tendance lourde et s’y adaptent avec plus ou moins de bonheur.
